Anthony Astoul
Développeur indépendant, Montpellier
Je les construis depuis treize ans, pour des startups et des scale-ups. Back, front, infra, données — de la conception à la mise en production.
Full remote, depuis Montpellier
Chez certains clients je renforce une équipe qui existe déjà. Chez d’autres, je porte la technique de bout en bout.
Conception, infrastructure, données, sécurité, SEO, mises en production : c’est le cas sur trois des quatre plateformes dont je m’occupe aujourd’hui — dont My Sport Session depuis sept ans et MamanÉcolo Tissus depuis six ans. Chez Getfluence, en revanche, je travaille dans les équipes back et front.
J’ai été lead developer chez Bedycasa pendant près de cinq ans, avec une équipe de développeurs à encadrer — sur une marketplace qui comptait alors 60 000 logements dans 185 pays.
En treize ans, j’ai branché des marketplaces, des outils de gestion, des hyperviseurs et des dizaines d’API fournisseurs. C’est la partie que les modèles font le moins bien : la donnée arrive sale, et il faut décider quoi en faire.
Chez Bedycasa, 60 000 logements dans 185 pays. Chez Doyoogo, 32 flux fournisseurs réconciliés en 450 000 produits. Chez Getfluence, 70 000 médias. Chez MamanÉcolo, 5 000 motifs déclinés sur 11 matières. Chez My Sport Session, 2 000 activités par semaine et 10 000 réservations par mois.
Le logement, le voyage, les médias, le tissu, le sport : cinq marchés qui n’ont rien à voir, et à chaque fois un catalogue trop gros pour être tenu à la main.
Une marketplace entre 5 000 marques et 70 000 médias. En quatre ans, l’enjeu est passé du classement Google à la citation par les moteurs de réponse IA — et l’outillage devait suivre.
Un méta-moteur de recherche d’activités de voyage : 32 flux fournisseurs réconciliés en un catalogue de 450 000 produits, et 4,5 millions de widgets affichés chaque mois.
5 000 motifs déclinables sur 11 matières, imprimés à la demande — et une diffusion qui dépasse la boutique pour atteindre la marketplace Mondial Tissus et ses six pays.
Plus de 10 000 réservations par mois, une centaine de sports référencés, et un déploiement en marque blanche pour des offices de tourisme et des comités d’entreprise.
Une école d’anglais avec sa propre méthode d’apprentissage, et une plateforme qui devait servir deux publics à la fois : les apprenants, et l’auditeur qualité.
J’écris du code avec des agents tous les jours, sur des bases que je n’ai pas écrites et qui tournent en production depuis des années. Ce qui rend ça praticable : une doc d’entrée par dépôt, du typage strict, des tests sur les chemins qui touchent à l’argent et aux données clients. Ce que je relis ligne par ligne : les migrations, les paiements, tout ce qui écrit dans la base.
Écrivez-moi ce qui bloque, et depuis quand. Je réponds, et je dis assez vite si c’est non.